martes, 12 de mayo de 2009

Achis 60, Perdido



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7 comentarios:

  1. Un poco de tecno-blabla para el jefe y listo.

    "Hubo una descarga de estática en los servidores de almacenamiento que provocó un desbordamiento del buffer en los procesadores, esto causa que el corrimiento de los bits no se haga correctamente en la FAT del filesystem y se corrompa la memoria, pero ya lo corregí y estoy ahorita restaurando el archivo"

    Sintaxis para la excusa tecno-blabla
    1. Qué sucedió
    2. Por qué sucedió
    3. Menciona que TÚ lo arreglaste
    4. Menciona que se está reparando lo perdido

    Adereze con palabras domingueras y rebuscadas, tú sabes, de esas que los jefes leen en las revistas de tecnología que tienen en sus baños y que piensan que son importantes.

    Hecho de la vida: Tu jefe es más tonto que tú en lo que a tecnología respecta. Y sí, cuando seas jefe tú también serás más tonto :D que tus achichincles, es el círculo de la vida.

    Saludos!

    Atte,
    El Kushiage
    ~ !Sólo la empanizada puede salvarnos de la influencia de los planetas!

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  2. parece que el kushiage tiene razon:

    http://www.ariel.com.au/jokes/The_Evolution_of_a_Programmer.html

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  3. El punto, sin embargo, es que a veces a los jefes les vale verdaderamente madres qué pasó. Quisiera una sugerencia de El Kushiage: qué argumento das cuando te preguntan por qué no lo respaldaste.

    Anyway, para los jefes, todo debe siempre estar procesado: debes ser una suerte de pequeño adivinador que profetiza las ocurrencias de los superiores jerárquicos.

    Saludos,
    Ais.

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  4. Pero... ¿Cómo Cho va a perder un archivo? Eso no pasa... él buscaría en el sistema de archivos los archivos que ya noe stán paginados... él no se daría por vencido así... él no emplearía su valioso tiempo en re-hacer algo que ya está hecho, perdido en forma de unos y ceros, en el disco duro.

    La única excusa para que se pierda es que se haya corrompido o un árbol sobre la computadora...

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  5. Ais: !Fácil! El secreto de estar tranquilo durante una crisis es saber a quién echarle la culpa :3

    Si no tienes tanto gusto para la sangre inocente, puedes aplicar la regla 1 nuevamente: más tecno-blabla.

    Me explico haciendo uso de tu punto: al jefe le importa la causa del problema tanto como las costumbres migratorias del jerbo africano; te puedes apalancar de ahí para que él se harte de tu diarrea verbal y termine dándote por tu lado (puede ser por aburrimiento, porque tiene síndrome de déficit de atención, tiene otras cosas que hacer o realmente cree que sabe lo que dices).
    Siento que la habilidad de aburrir a tu jefe puede ser casi tan importante como la de adivinar las necedades que va a poner como pero, es indispensable poder sacudirse de encima a la administración para poder hacer algo de trabajo.

    Estuve trabajando casi dos años en una organización gubernamental, el cinismo organizacional no nace, se hace.

    Saludos!
    Atte,
    El Kushiage
    ~ Ya con identidad y próximamente con blog empanizado(todo el mundo lo hace, qué carajos)

    PD. CAPTCHA: snessese. !Salud!

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  6. Gus: no se te ha ocurrido pensar, que ... Cho realmente no lo había hecho y eso fue lo que dijo para salir al paso? jejejeje, lo malo fue que se le volteo...

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  7. no lo habias hecho!!!! mmmmmmmm valla crei que si :( hasta a mi lograste engañarme

    Atte,
    Vale

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